今年是北京联合智业集团成立二十六周年。经历了二十六年的深耕、探索与实践，联合智业形成了科学的组织运行体系，在国内业界展现出强大的影响力与集团化综合实力。本次会议总结上半年及过往二十六年，部署与擘画了发展蓝图，系统描述联合智业新生产力业务着力推进城市高质量发展、企业高质量发展的业务方向、目标及路径，体现出集团突破成长拐点，发展空间巨大。会议气氛激昂、与会者深受感染，纷纷表示齐心协力迎接新时代。
会议发布了新修订的《北京联合智业集团简介》以及业务顶层设计火箭模型图、产品内容金字塔图与业务内涵结构图四份重要文件，为集团擘画发展蓝图，明确具体目标与方向，制定正确的规划与路径，具有重要意义。
陈勇董事长发表了主题为“以新生产力业务格局与严实管理屹立新时代潮头”的主旨讲话。他通过十个方面介绍集团业务新格局，重点阐述了“新生产力”、“三大业务链”、“新生产力联盟”、“新生产力综合体”、“运筹发展”、“行业化与区域化战略”、“六策策略”等关键概念。他结合卓越事业体体系、集团文化、法人治理、公司制度、团队建设标准以及如何运行落实等阐释了严实管理的深刻内涵以及路径方法。同时，他通过业务主体、产品类别、产品内容、业务主导模式环节以及典型案例等详细介绍了运筹发展业务平台。
他提到，作为追求可持续卓越发展的集团化事业体，联合智业始终紧跟国家、时代的发展节奏，历经二十六年的研究探索与实践积累，贯通宏观、中观、微观经济与产业、城市、金融领域，提出了“新生产力”概念，以“持续探索、研究、创新、提供‘新生产力’，服务城乡、产业、企业、个人持续发展”的使命，以“哲学引领、科学运行、创造价值、成就人人”的核心价值观，持续探索、务实求进并不断升级，努力为社会、市场与客户创造价值。他相信，在未来的二十六年里，联合智业以企业使命、愿景、价值观与经营宗旨为导向，继续对接国家产业与城市发展的最新战略与政策，汇集、整合推进城市、产业、园区、企业发展的各种卓越力量，以新生产力打造高质量创造力，帮助客户成为璀璨耀眼的业界之星。
集团执行总裁金飘以“展现集团新时代新发展格局，构建绿色业务新模式”发表主题讲话。金总从绿色低碳业务平台结构、平台组织架构、服务产品、经典案例等方面介绍了联合智业绿色低碳平台的独特的业务模式以及广阔的发展空间。她强调，绿色低碳业务作为北京联合智业集团三大业务平台之一，企业客户超5000家，很多客户都是世界500强、中国500强或行业龙头企业，保持了长期稳定的合作关系，ABB集团、奔驰汽车、施耐德电气、碧水源、安泰科技、燕京啤酒、蒙牛等。她表示，北京联合智业集团拥有的完备的制度管理体系、优秀的企业文化及缜密严谨的科学运行体系。她相信，在陈勇董事长的带领下，集团定能实现新的增长与跨越，共同创造价值、成就人人。
集团副总裁孟咏歌从标准合规业务定位、业务发展以及业务展望等方面介绍了标准合规业务新格局。她重点介绍了认证业务、标准化业务、高质量发展业务以及安全业务的发展情况、资质优势、发展目标等。她表示，陈勇董事长解读的企业智慧文化与严实管理在具体管理工作中具有重要的指导意义，后续要加强学习、消化以及贯彻，保持优势，持续为客户创造价值。
在过去的一年中，涌现了一批工作成绩斐然、表现优异的榜样员工，他们用实际行动诠释责任与担当，为公司的发展壮大贡献智慧与力量。本次会议对2022年年度以及2023年上半年优秀团队及个人进行了表彰。获奖员工代表进行了发言，他们表示，非常感恩联合智业，它不仅是员工安身立命的依托，更为每个人实现自我价值与职业规划提供了更广阔的平台。今后要加强学习，提升业务能力及专业技能，在集团领导的带领下，保持初心，持续为客户提供高质量服务。
